יש לכם כבר פנסיה, השקעות, חסכונות וביטוחים. השאלה היא אם מישהו רואה את הכול יחד.
במדמון אנחנו מתחילים ממה שכבר יש לכם ומה שאתם מתכננים לשנים הבאות. בודקים יחד את החסכונות, הזכויות והכיסויים, כדי להבין מה מתאים, מה דורש בדיקה נוספת ואילו החלטות כדאי לקבל קודם.
לא תמיד צריך אירוע גדול כדי לבדוק את הדברים. לפעמים מספיק שינוי בעבודה, סכום שהתפנה או מחשבה על הפרישה כדי להבין שהגיע הזמן להסתכל על הכסף קצת אחרת.
הפנסיה והקרנות כבר הפכו לחלק הגדול של ההון
ביטוח מנהלים ותיק, קרן פנסיה, שתי קרנות השתלמות. כל אחד מהם יכול להיות בסדר לבד, ועדיין כדאי לבדוק אם ביחד הם בנויים נכון: דמי ניהול, מסלולים, כיסויים שהצטרפו בדרך.
פיקדונות שמתגלגלים כבר שנים, או כסף ממכירה שעוד לא החלטתם מה לעשות איתו. לפני שמחפשים איפה להרוויח עוד אחוז, כדאי להבין למה הכסף הזה נועד, ואיך הוא מתחבר לכל השאר.
בנק, בית השקעות, סוכן מלפני עשר שנים, קרן פנסיה. כל אחד רואה רק את החלק שלו. אבל החלטה במקום אחד משנה את מה שנכון במקום אחר, ולא תמיד יש מי שבוחן את הקשר בין הדברים.
שתי משפחות יכולות לצבור אותו סכום כסף ולהזדקק להחלטות שונות לגמרי. לאחת חשוב לשמור כסף זמין לשנים הקרובות, והשנייה מתכננת פרישה מוקדמת או עזרה לילדים. לכן אנחנו מתחילים בבחינת החסכונות, הזכויות והכיסויים הקיימים, ולא בבחירה של מוצר מסוים. אנחנו אוספים את המידע, בוחנים את הקשרים בין הדברים ומסמנים מה כדאי לבדוק או לשנות. אחר כך מחליטים יחד על סדר הפעולות, ובתחומים שאנחנו מטפלים בהם גם מלווים את הביצוע.
מתי תרצו לפרוש, מה אתם מתכננים לילדים, מה מעסיק אתכם, ומה הייתם רוצים שהכסף יאפשר.
02מביאים את מה שיש, גם אם זה לא מסודר
לא צריך לדעת איזו קופה יש לכם איפה, או לזכור פוליסה שנפתחה לפני 15 שנה. באישורכם, אנחנו אוספים את המידע דרך המסלקה הפנסיונית והר הביטוח, ומשלימים מהדוחות שלכם, גם את מה שלא מנוהל אצלנו.
03מסמנים מה צריך טיפול
דמי ניהול שאף אחד לא בדק, כיסויים שחופפים, פוליסה ותיקה ששווה לשמור, כסף שאין לו תפקיד, סיכון שלא מתאים לשלב שבו אתם נמצאים, החלטת פרישה שמתקרבת.
04מסבירים את האפשרויות, ומחליטים יחד
מה עושים עכשיו, מה אחר כך, ומה משאירים כמו שהוא. עם מספרים, בלי הבטחות. לפעמים המסקנה היא שאין מה לשנות. בסוף מקבלים סיכום בכתב.
05אם יש מה לעשות, מבצעים יחד
ניוד, שינוי מסלול, עדכון כיסוי מול הגופים, ואנחנו איתכם, בתחומים שאנחנו מטפלים בהם. וכשהחיים משתנים, חוזרים לזה ובודקים מה צריך לעדכן.
מהשטח
ככה זה נראה בפועל.
מקרים אמיתיים שבהם השאלה שהגיעה לפגישה לא הייתה בהכרח השאלה שהיה צריך לפתור.
זוג באמצע שנות ה-40 · "לאיזו חברה לעבור?"
השאלה: האם להעביר את החיסכון הפנסיוני והקרנות לגוף אחר, ואולי להגדיל חשיפה למניות.
מה בדקנו: לפני ששאלנו איזו חברה טובה יותר, חיברנו את כל החיסכון של שניהם, את אופק ההשקעה הארוך, ואת היכולת שלהם לעבור ירידות.
מה השתנה: ההחלטה התחילה מהתמהיל ומרמת הסיכון שמתאימים למשפחה. רק אחר כך בחרנו גוף ומסלולים, ולא לפי תשואה של שנה אחת.
תיק השקעות מנוהל · "התיק עשה מספיק?"
השאלה: האם ההשקעה טובה, ונכון להמשיך עם התיק המנוהל או לעבור לפתרון אחר.
מה בדקנו: לא רק את המספר האחרון בדוח. הסתכלנו על כמה שנים, על דמי הניהול, על רמת הסיכון ועל החלופות, ובעיקר על מה הכסף הזה בכלל אמור לעשות.
מה השתנה: השאלה עברה מ"האם התיק הרוויח" ל"האם המבנה מתאים לתפקיד של הכסף לטווח ארוך". כשמדובר בתיק ניירות ערך מנוהל, ההחלטות לגביו נעשות מול בעל הרישיון שמנהל אותו.
המקרים מוצגים באופן אנונימי ונועדו להמחיש את דרך העבודה. כל החלטה תלויה בנתונים ובנסיבות של המשפחה.
"אני רוצה שכשעולה אצל משפחה שאלה משמעותית על כסף, פנסיה או פרישה, לא נצטרך להתחיל בכל פעם מאפס."
התחיל בבנק דיסקונט, עבר לחברות הביטוח, והקים את מדמון. בעבודה עם משפחות אנחנו רואים עד כמה החלטה שנראית פשוטה בתחום אחד יכולה להשפיע על תחומים אחרים. מכאן הדרך שבה אנחנו עובדים: קודם מבינים מה יש, ורק אחר כך מחליטים.